Professional Scrum Master

Scrum - nowa generacja: Professional Scrum Master!

Code Sprinters Sp. z o. o. jako pierwsza firma w Polsce oferuje szkolenia certyfikacyjne Scrum w języku polskim!

Szkolenie Professional Scrum Master (znane uprzednio jako Scrum in Depth) to podstawowe szkolenie z metody Scrum wchodzące w skład programu szkoleniowego nowej generacji stworzonego przez Kena Schwabera - twórcę metodyki Scrum – w 2010 roku. Nowy program szkoleń koncentruje się na jakości i skuteczności wdrożenia Scruma w zespołach i jest owocem ośmiu lat doświadczeń twórców Scruma od czasu stworzenia programu szkoleń poprzedniej generacji.

Szkolenie Professional Scrum Master powiązane jest z certyfikatami o tej samej nazwie przyznawanymi przez Scrum.org. Uzyskanie certyfikatu wymaga zdania trudnego egzaminu testowego oraz (na poziomie PSM-II) opisowego. Podniesiony poziom trudności pozwala wyróżnić profesjonalistów, którzy istotnie posiadają odpowiednią wiedzę na temat metody Scrum oraz ogólnie praktyk i metod agile, a więc są w stanie je zastosować w różnych projektach i zespołach.

Najważniejsze cechy wyróżniające szkolenie Professional Scrum Master od poprzedniej generacji szkoleń (CSM i CSPO) to: ProfessionalScrumMaster

  • nowe, stale udoskonalane szkolenie, uwzględniające doświadczenia z 8 lat istnienia Scruma i szkoleń CSM,
  • prawdziwy, trudny egzamin - kto nie zdaje, nie jest certyfikowany,
  • najwyższej klasy trenerzy, którzy muszą stale potwierdzać swoje kwalifikacje i używać jednolitych materiałów szkoleniowych co zapewnia spójność przekazywanej wiedzy.

 

SZKOLENIE

Professional Scrum Master (PSM) to nowa generacja szkoleń z metody Scrum, wynik doświadczeń i przemyśleń Kena Schwabera od czasu stworzenia przed ośmiu laty popularnego szkolenia Certified Scrum Master. Oprócz tematów związanych z poszczególnymi rolami w projektach, mechanizmami wykorzystywanymi w Scrumie oraz ogólnymi zasadami Scruma tematyka szkolenia została rozszerzona o wiele istotnych zagadnień, jak na przykład problem optymalizacji wartości, produktywności i całkowitych kosztów wytwarzania systemów i produktów.

Szkolenie Professional Scrum Master (Scrum in Depth) zostało stworzone by przekazać uczestnikom solidną, poszerzoną wiedzę na temat Scruma, którą można z powodzeniem wykorzystywać do udoskonalania stosowanych dotychczas praktyk, by osiągać rezultaty jeszcze lepsze niż dotychczas. Na szkoleniu uczestnicy dowiedzą się dlaczego pewne decyzje sa lepsze od innych oraz dlaczego czasem warto pójść w stroną Agile a czasem warto pozostać przy standardowym Waterfallu. Dodatkowo dowiedzą się jak efektywnie monitorować rezultaty podjętych decyzji korzystając z metryk produktywności oferowanych przez Scrum by maksymalnie optymalizować stosowane procesy.

WYMAGANIA

By wziąść udział w szkoleniu Professional Scrum Master wymagana jest (w odróżnieniu od poprzednio oferowanego szkolenia CSM) podstawowa wiedza i doświadczenie z zakresu metodyki Scrum. Dlatego niezbędne jest:

  • przeczytanie podręcznika Scrum Guide dostępnego na stronie www.scrum.org,
  • przeczytanie książek o Scrumie (poniżej sugerowana lista pozycji),
  • posiadanie podstawowej wiedzy z zakresu zarządzania projektami,
  • umiejętność opisywania wymagań oraz ich dekompozycji,
  • posiadanie ogólnej wiedzy (najlepiej popartej doświadczeniem) o tym jak wygląda proces wytwarzania lub udoskonalania produktu,
  • przeprowadzenie testu wiedzy Scrumowej udostępnionego na Scrum.org - należy go przeprowadzić przed szkoleniem, ale po przeczytaniu przynajmniej Scrum Guide.

Książki na temat Scruma, które polecamy:

PROGRAM SZKOLENIA

Szkolenie trwa dwa pełne dni, w godzinach od 9 do 17.

W trakcie szkolenia poruszane są m.in. następujące zagadnienia:

  • Podstawy Scrum
    • Czym jest Scrum?
    • Krótka historia o ewolucji Scrum.
  • Teoria Scrum
    • Dlaczego Scrum działa?
    • Omówienie podstawowych zasad.
  • Różnice pomiędzy Scrumem a innymi (tradycyjnymi) metodykami wytwarzania oprogramowania.
  • Scrum jako narzędzie
    • Spotkania.
    • Jak teoria przekłada się na praktykę?
    • Role.
    • Zasady.
    • Artefakty.
    • Jak bardziej efektywnie korzystać z narzędzi oferowanych przez Scrum?
  • Scrum a zmiany
    • Scrum jest inny - jakie ma to znaczenie dla mojego projektu i mojej organizacji.
    • Jak najlepiej przystosować Scrum do swoich potrzeb by jego użycie gwarantowało osiągnięcie spodziewanych rezultatów.
  • Scrum a całkowite koszty projektu
    • Proces wytwarzania produktu to nie tylko tworzenie, ale także ciągłe utrzymywanie i ulepszanie.
    • Jakie sa całkowite koszy naszego procesu i produktu, jak je mierzyć i optymalizować?
  • Zespół w Scrumie
    • Samoorganizacja i multifunkcjonalność.
    • Jak rozpocząć pracę zespołu w Scrumie by zagwarantować sukces projektu.
  • Planowanie
    • Planowanie projektu i estymacja kosztów oraz daty (dat) ukończenia.
  • Przewidywalność, zarządzania ryzykiem i raportowanie
    • Scrum jest procesem empirycznym jak więc można w nim cokolwiek przewidywać?
    • Jak kontrolować ryzyko w Scrumie?
    • Jak nadzorować postępy prac?
  • Skalowalność Scruma
    • Scrum doskonale sprawdza sie dla pojedynczego zespołu, w jaki sposób przekłada się to na współpracę wielu zespołów i setek pracowników?
    • Jak skalowalność rozumiana jest w Scrumie?

 

TRENERZY

Nasi trenerzy to Andrzej Brandt i Katarzyna Terlecka. Poniżej przedstawiamy ich profile.

Andrzej Brandt jest jednym z najbardziej doświadczonych praktyków i propagatorów Scrum i innych metod agile w Polsce. Jego kompetencje w tym zakresie potwierdził osobiście Ken Schwaber, przyznając mu jako pierwszemu Polakowi tytuł Professional Scrum Master Trainer. Posiada w sumie 21 lat doświadczenia w branży IT. Jest doświadczonym managerem, project managerem i trenerem.

W ciągu ostatniego dziesięciolecia zajmował się przede wszystkim zarządzaniem projektami (posiada certyfikat PMP) oraz tworzeniem i kierowaniem zespołami specjalistów IT. Prowadził także szkolenia i wdrażał Scruma w polskich firmach. Praktyczne doświadczenie pozwala mu rozpoznać trudności jakie napotykają organizacje wdrażające Scruma i pomóc w ich pokonaniu.

 

Andrzej Brandt posiada certyfikaty: Certified Scrum Master, Certified Scrum Product Owner, Certified Scrum Practitioner, Professional Scrum Master I, Professional Scrum Master II. Stworzył i prowadzi Polską Grupę Scrum – nieformalną organizację zajmującą się propagowaniem Scruma w Polsce, jest aktywnym członkiem Scrum Alliance i Scrum.org. Pisze artykuły na tematy związane z zarządzaniem projektami i ogólnie branżą IT, które publikuje m.in. na stronach Scrum Alliance, w Computerworld oraz na swoim blogu.

Katarzyna Terlecka posiada rozległe doświadczenie w zakresie stosowania i wdrażania Scrum i innych praktyk Agile w środowisku korporacyjnym. Zajmuje się głównie wprowadzaniem i adaptacją Scruma oraz odmian Kanban jako metod pracy oraz stosuje je jako narzędzia diagnostyczne w zespołach z problemami. W ostatnich latach pracowała z zespołami zarówno programistów i testerów jak i administratorów oraz wszelakiego wsparcia IT. Szkoli Scrum Masterów i Product Ownerów oraz pracuje zmenedżerami liniowymi nad tworzeniem i rozwojem zespołów IT. Posiada certyfikaty Certified Scrum Master, Professional Scrum Master I, Professional Scrum Master II i Professional Scrum Trainer.

Na co dzień jest coachem w Sabre Airline Solutions w Krakowie, pracuje z wieloma zespołami adaptującymi Scrum, XP i inne odmiany Agile. Poprzednio pracowała m.in. w USA i we Wrocławiu.

DATY SZKOLENIA

Najbliższe szkolenie publiczne Professional Scrum Master odbędzie się:

  • 18-19 lutego 2012, Trójmiasto (Gdynia) - szkolenie weekendowe.

Kolejne daty szkoleń na stronie z kalendarzem szkoleń.

CENY I WARUNKI

Jako lider szkoleń Scrum/agile w Polsce możemy zaproponować Państwu wyjątkowo atrakcyjne ceny.

Udział w szkoleniu certyfikacyjnym Scrum w języku polskim kosztuje 3400 zł. W przypadku rezerwacji dokonanych do 15 stycznia 2012 stosujemy cenę promocyjną 3200 zł. W przypadku rezerwacji dokonanych w ostatniej chwili (w ciągu ostatniego tygodnia przed szkoleniem) miejsca będa kosztować 3600 zł.

UWAGA: nowe, niższe ceny na szkolenia weekendowe! 2900 zł netto cena regularna, 2700 zł netto w przypadku rezerwacji wykupionych do 21 stycznia 2012!

Podane ceny są cenami netto. W związku ze zmianami w podatku VAT od 1 stycznia 2011 r. należy do nich doliczyć 23% VAT.

Cena zawiera:

  • 2 dni intensywnego treningu ze stosowania Scruma w projektach,
  • 2 dni bezpośredniego kontaktu z doświadczonym trenerem Scruma,
  • bezpłatny egzamin Professional Scrum Master I i zniżka $200 na egzamin Professional Scrum Master II (egzaminy przeprowadzane przez Scrum.org),
  • drukowane materiały szkoleniowe,
  • obiad,
  • kawę, herbatę, napoje i ciasteczka w ciągu dnia.


Zastrzegamy prawo do zmiany cen w przypadku zmian sytuacji ekonomicznej. Zmiany takie nie dotyczą oczywiście już opłaconych rezerwacji.

Miejsce uważamy za zarezerwowane z chwilą otrzymania wpłaty należności za szkolenie. Liczba miejsc jest ograniczona, w związku z czym decyduje kolejność wpłat.

Rezygnacja z pełnym zwrotem wpłaconej kwoty możliwa jest do trzech tygodni przed datą szkolenia. Po tej dacie rezygnacje nie są możliwe, można jednak zmienić osoby mające wziąć udział w szkoleniu przy zachowaniu liczby wykupionych rezerwacji. Zwrot pełnej wpłaconej kwoty nastąpi także gdyby - co mało prawdopodobne - szkolenie musiało zostać odwołane.

Aby zapisać się na szkolenie prosimy skorzystać z formularza zgłoszeniowego na stronie zapisy. W przypadku jakichkolwiek pytań i wątpliwości prosimy o kontakt pod adresem e-mail: szkolenia@codesprinters.pl lub telefonicznie.

Następna → Szkolenia zamknięte
Szkolenia certyfikacyjne Scrum ← Poprzednia